Questi alcuni punti salienti.

• Si definisce talento la persona con conoscenza collettiva, abilità, competenze, valori, abitudini e comportamenti che contribuisce a sostenere e portare a termine la missione dell’organizzazione.
• Una misura chiave del successo è l’investimento sul talento come risorsa e un modo comune per farlo è attraverso una migliore formazione.
• L’accesso alla formazione ha permesso ai dipendenti di avere successo di fronte ai clienti e di rimanere sul posto di lavoro più a lungo, spalmando i costi di assunzione e sostituzione su un periodo di tempo più lungo. I dirigenti che hanno fornito una formazione efficace hanno avuto costi complessivi più bassi di lavoro, nonostante avessero investito tempo e denaro in questa.
• Il capitale umano è una risorsa sempre più costosa per la maggior parte delle organizzazioni in tutto il mondo , ma è fondamentale per raggiungere la missione e gli obiettivi aziendali e per ottimizzare gli investimenti del capitale umano attraverso l’implementazione dell’intero ciclo dei talenti (dalla loro attrazione, alla loro gestione e alla loro valorizzazione), massimizzando i tre fattori critici di rendimento aziendale globale che sono dati dall’allineamento, dalle capacità e dall’impegno delle persone e ponendo in atto le giuste misure per comprendere, focalizzare, sviluppare e sfruttare le risorse del capitale umano.
• E’ opportuno valutare l’efficacia delle varie fasi del ciclo di vita dei talenti e il suo impatto complessivo attraverso l’utilizzo periodico di un audit al fine di ottimizzare i talenti e ricercare lacune di interconnessione e incongruenze tra il loro utilizzo e le strategie organizzative.